1. L사 견적 프로젝트 고도화금주는 위 프로젝트에 모든 시간을 쏟은 것도 모자라 새벽까지 근무했다. 신경 써야 하는 요건들이 많아서 팀원분께 SOS 신청을 하였고 감사히도 늦게까지 도와주셔서 무사히 완료하였다. 운영 반영 일자를 잘못 알고 있긴 했지만 미리 개발해놓으니 마음이 편하긴 하다. 하지만 아직 테스트 전이라 또 현업에서 어떠한 말이 나올 지 모르기 때문에 테스트도 미리 하였으면 좋겠다는 생각이 있지만 현업도 시스템 오픈한 지 얼마 안된 시점이라 정신 없을 거기 때문에 4월 중순 쯤 테스트를 진행하기로 하였다. 2. D사 북미 주문위 프로젝트가 어느 정도 마무리되면서 양해를 구하고 잠시 미루어 두었던 건이다. 근데 그 사이 또 요건이 추가되어있었다. 이미 엎질러진 물이니 빨리 해치워버리고 싶은데..
2025.03.24 ~ 2025.03.28 개발일지1. L사 2차 견적 프로젝트월, 화, 금, 토 총 4번 테스트를 진행했는데 또 수정 사항이 생겼다. 인터페이스를 전송하는 입장에서 이미 기존 조건들도 많아(순번 체크, 삭제일 경우 순번 앞으로 땡겨서 진행, 특정 옵션은 다른 테이블로 전송, 근데 각 데이터들 마다 정해진 키값이 명확하지 않아 개발하면서 데이터 조합해서 키값 만듬..) 로직이 충분히 길고 복잡한데 매 테스트를 할 때마다 조건이 추가되어서 기분이 썩 좋지 않았다. 왜 이렇게 중구난방으로 진행되고 내가 직접 전화해서 조건을 물어봐야 하는 상황이 된걸까 주말에 자정까지 근무하면서 약간 서러운 마음도 들었다. 아마 그 날은 친오빠의 생일이라 더 그러한 마음이 들었던 거 같다. 해당 프로젝트에 책..
2025.03.17 ~ 2025.03.21 개발일지1. L사 2차 견적 프로젝트차주에 통합 테스트를 진행하기에 전반적인 프로세스를 점검하였다. 확실히 이사님에 컨펌이 있으니 시스템이 보다 더 완성되는 거 같다. 늘 고객 입장을 고려하며 개발하려 하지만 아직 멀었나 보다! 수정 건에 대하여 개발하면서 사내 제품에 대하여 처음 써보게 되었다. 입사한 지 1년이 넘었는데 이제야 써본다는 게 좀..반성하게 되었다. 마스터 데이터에 없는 옵션들이 넘어오는 것에 대한 협의와 더불어 테스트 환경에 대하여도 의논이 되었고 협업사에서 차주 월요일까지 개발 완료해주면 맞춰서 로직 수정은 오래 걸리지도, 어렵지도 않으니 테스트에는 문제 없을 거 같다. 2. D사 북미 주문개발은 한 달 전쯤 종료되었으나 SAP측 일정상에 이..
2025.03.10 ~ 2025.03.14 개발일지1. L사 2차 프로젝트금주 내 모든 개발을 완료하는 것에 성공했다. 요건이 많아서 인터페이스 로직이 너무 복잡해질까봐 깔끔하게 로직을 작성하고 싶었고 제일 중요한 것은 역시 잘 작동이 될 것인가였는데 요건에 맞는 케이스로 테스트를 해본 결과 문제는 발견되지 않았기에 한시름 놓았다. 걱정되는 부분은 변경 오더 건인데 협력사 측 테스트 서버에 데이터가 없어 테스트 기간 한정 운영으로 협력사만 운영으로 돌려서 테스트를 진행하기로 하였는데 방화벽 문제로 딜레이 되어 테스트를 못한 점이다. 차주 이틀 간 내부 테스트 기간이기에 그 내에 방화벽이 뚫려서 테스트를 해보고 통합 테스트를 진행할 수 있었으면 좋겠다. 2. L사 유지보수이전 프로젝트 진행 당시 마이그한 ..
2025.03.04 ~ 2025.03.07 진행한 일1. H사 유지보수고객사와 SAP 요청으로 인터페이스 데이터를 확인하였다. 대체 이 프로젝트에 끝은 언제일까.. 2. D사 유지보수고객사에서 문의들어온 건들에 대한 인터페이스 데이터를 확인하였다. 그냥 단순한 질문들도 유지보수 시간으로 측정하여야 하는 지 고민될 때가 있는데 어찌되었건 내 시간을 할애한 건에 대해서는 공수 작성을 하고 있다. 3. L사 유지보수영업 기회를 생성할 때 원하는 제품이 선택되지 않는 다는 문의가 지속적으로 들어오고 있다. 해당 원인은 원하는 제품에 가격 데이터 부재 혹은 제품의 부재인데 관련 인터페이스도 없고 이전에 어떻게 데이터를 만들었었는 지 확인이 어려워 고객사에 요청 후 답변을 기다리고 있다. 4. L사 2차 견적 프로..
2025.02.24 ~ 2025.02.28 진행한 일1. L사 2차 프로젝트SAP - EAI - SFDC 순서로 인터페이스를 진행하는데 인터페이스 정의서는 나왔으나 EAI가 현재 바쁜 일정을 소화하고 계셔서 개발만 완료해둔 상황이였다. 해당 프로젝트 진행 프로세스에 대하여 모호한 점을 이사님께 여쭤본 결과 명쾌한 해답을 듣게 되었고 하여서 내 로직 또한 대거 수정이 필요해서 갑작스레 바빠지게 되었다. 주문 데이터를 SAP으로 전송하는 인터페이스만 개발되면 바로 테스트가 가능하지만 일정을 고려하였을 때 테스트 가능한 것부터 선진행 후 답을 기다리면서 나머지 개발을 진행하는 방향으로 가야할 것 같다. 차주에는 개발 완료 뿐만 아니라 테스트까지 완료되어야 하기 때문에 애써 외면하고 있던 야근을 해야만 할 거 ..
2025.02.18 ~ 2025.02.21 진행한 일1. D사 유지보수현재 D사의 경우 인터페이스 에러 발생 시 인터페이스 팀으로 메일이 발송되어 있다. 해서 에러난 인터페이스 데이터를 확인하여 잘못된 데이터가 있다면 현업에게 안내하고 있다. 대체로 SAP에서 이상한 데이터가 넘어오기에 안내 후 인터페이스를 재발송하는 것 뿐이기에 간단한 작업이다. 2. L사 2차 프로젝트 진행전자결재부터 주문 생성까지 어떻게 해야 사용자가 덜 불편할까, 시스템에 문제가 없을까 고민하다 어느 정도 프로세스를 정하였다. 인터페이스 개발은 되어있으나 실제 프로세스를 흘려보기 전까지는 어떤 문제가 일어날 지 확신할 수 없는 것이기에 프로세스를 빨리 흘려보고 싶은 마음인데 endpoint, token 등 인터페이스에 필요한 정보..
2025.02.10 ~ 2025.02.14 진행한 일1. D사 주문 인터페이스 메일 수정전 주 추가한 메일 내용에 대하여 메일 내용이 너무 뒤죽박죽 전송되는 것을 확인하고 이를 수정하였다. 2. H사 유지보수제품 가격이 잘못된 건에 대하여 엑셀 데이터를 upsert 해주었다. 3. L사 2차 프로젝트 진행1차 프로젝트가 종료된 후 이에 연장선으로 진행되는 프로젝트이다. 견적이 완료되었으면 다음은 주문이다. 결재 승인 요청 후 상태값을 수시로 요청하여 확인, 승인이 완료된 건은 SAP으로 주문 데이터를 전송하는 프로세스이다. SAP은 주문 아이템 최대 수량이 1이라는 제한으로 인해 주문을 나누어 여러 건 전송해야 하며 승인의 경우 양식과 승인자를 Salesforce에서 관리하기 때문에 구조를 잡는 데에 신..
2025.02.03 ~ 2025.02.07 진행한 일1. D사 북미 주문 인터페이스 요건 추가처음 요건과는 다르게 SAP에서 제공해줄 수 있는 데이터가 제한됨에 따라 CRM에서 처리해주어야 하는 건들이 늘어났다. 제품/부품 별 주문 별도 생성과 납품처 주소 확인 후 일치할 경우 해당 납품처 개체 연결이 그러하다. 기존 주문 인터페이스를 팀장님이 잘 만들어주셔서 해당 로직을 그대로 가져와 북미 주문 인터페이스를 작성하였기에 개발하는 데에 큰 어려움을 없었다. 다만 에러 발생 시 현업 사용자에게 메일을 전송해주어야 하는데 사용자가 메일을 보았을 때 어떤 에러인 지, 에러의 원인을 무엇인 지, 해결하기 위해서 어떻게 해야 하는 지가 명확히 보였으면 하였기에 필요한 정보를 쿼리하고 Map으로 담아서 메일 처리하..
프로젝트를 설계할 때네이티브로 할 지 하이브리드로 할 지 정하고는 하는데요대략적으로 어떤 개념인 지는 알지만어떠한 차이를 갖고 있는 지명확하게는 모르고 있어 포스팅하게 되었습니다. 1. 웹 애플리케이션(Web Application)애플리케이션에 대표적인 예로서는 웹 애플리케이션이 있습니다.웹 애플리케이션의 예로는 모바일 인터넷으로 www.naver.com 을 검색하면 나오는 네이버 화면과 같습니다다.주소로 접속이 가능하다.웹을 통해서 애플리케이션처럼 동작한다. 웹 애플리케이션의 장단점은 다음과 같습니다.장점단점앱 마켓 심사가 불필요하기에 실시간 업데이트가 가능하다.표준 웹 언어로 구현이 가능하기에 투자가 적다.카메라, 음성 인식 등 모바일 자체 기능 사용이 불가능하다.상대적으로 속도 및 안정성이 부족하다..
