2025.03.04 ~ 2025.03.07 진행한 일1. H사 유지보수고객사와 SAP 요청으로 인터페이스 데이터를 확인하였다. 대체 이 프로젝트에 끝은 언제일까.. 2. D사 유지보수고객사에서 문의들어온 건들에 대한 인터페이스 데이터를 확인하였다. 그냥 단순한 질문들도 유지보수 시간으로 측정하여야 하는 지 고민될 때가 있는데 어찌되었건 내 시간을 할애한 건에 대해서는 공수 작성을 하고 있다. 3. L사 유지보수영업 기회를 생성할 때 원하는 제품이 선택되지 않는 다는 문의가 지속적으로 들어오고 있다. 해당 원인은 원하는 제품에 가격 데이터 부재 혹은 제품의 부재인데 관련 인터페이스도 없고 이전에 어떻게 데이터를 만들었었는 지 확인이 어려워 고객사에 요청 후 답변을 기다리고 있다. 4. L사 2차 견적 프로..
2025.02.24 ~ 2025.02.28 진행한 일1. L사 2차 프로젝트SAP - EAI - SFDC 순서로 인터페이스를 진행하는데 인터페이스 정의서는 나왔으나 EAI가 현재 바쁜 일정을 소화하고 계셔서 개발만 완료해둔 상황이였다. 해당 프로젝트 진행 프로세스에 대하여 모호한 점을 이사님께 여쭤본 결과 명쾌한 해답을 듣게 되었고 하여서 내 로직 또한 대거 수정이 필요해서 갑작스레 바빠지게 되었다. 주문 데이터를 SAP으로 전송하는 인터페이스만 개발되면 바로 테스트가 가능하지만 일정을 고려하였을 때 테스트 가능한 것부터 선진행 후 답을 기다리면서 나머지 개발을 진행하는 방향으로 가야할 것 같다. 차주에는 개발 완료 뿐만 아니라 테스트까지 완료되어야 하기 때문에 애써 외면하고 있던 야근을 해야만 할 거 ..
2025.02.18 ~ 2025.02.21 진행한 일1. D사 유지보수현재 D사의 경우 인터페이스 에러 발생 시 인터페이스 팀으로 메일이 발송되어 있다. 해서 에러난 인터페이스 데이터를 확인하여 잘못된 데이터가 있다면 현업에게 안내하고 있다. 대체로 SAP에서 이상한 데이터가 넘어오기에 안내 후 인터페이스를 재발송하는 것 뿐이기에 간단한 작업이다. 2. L사 2차 프로젝트 진행전자결재부터 주문 생성까지 어떻게 해야 사용자가 덜 불편할까, 시스템에 문제가 없을까 고민하다 어느 정도 프로세스를 정하였다. 인터페이스 개발은 되어있으나 실제 프로세스를 흘려보기 전까지는 어떤 문제가 일어날 지 확신할 수 없는 것이기에 프로세스를 빨리 흘려보고 싶은 마음인데 endpoint, token 등 인터페이스에 필요한 정보..
2025.02.10 ~ 2025.02.14 진행한 일1. D사 주문 인터페이스 메일 수정전 주 추가한 메일 내용에 대하여 메일 내용이 너무 뒤죽박죽 전송되는 것을 확인하고 이를 수정하였다. 2. H사 유지보수제품 가격이 잘못된 건에 대하여 엑셀 데이터를 upsert 해주었다. 3. L사 2차 프로젝트 진행1차 프로젝트가 종료된 후 이에 연장선으로 진행되는 프로젝트이다. 견적이 완료되었으면 다음은 주문이다. 결재 승인 요청 후 상태값을 수시로 요청하여 확인, 승인이 완료된 건은 SAP으로 주문 데이터를 전송하는 프로세스이다. SAP은 주문 아이템 최대 수량이 1이라는 제한으로 인해 주문을 나누어 여러 건 전송해야 하며 승인의 경우 양식과 승인자를 Salesforce에서 관리하기 때문에 구조를 잡는 데에 신..
2025.02.03 ~ 2025.02.07 진행한 일1. D사 북미 주문 인터페이스 요건 추가처음 요건과는 다르게 SAP에서 제공해줄 수 있는 데이터가 제한됨에 따라 CRM에서 처리해주어야 하는 건들이 늘어났다. 제품/부품 별 주문 별도 생성과 납품처 주소 확인 후 일치할 경우 해당 납품처 개체 연결이 그러하다. 기존 주문 인터페이스를 팀장님이 잘 만들어주셔서 해당 로직을 그대로 가져와 북미 주문 인터페이스를 작성하였기에 개발하는 데에 큰 어려움을 없었다. 다만 에러 발생 시 현업 사용자에게 메일을 전송해주어야 하는데 사용자가 메일을 보았을 때 어떤 에러인 지, 에러의 원인을 무엇인 지, 해결하기 위해서 어떻게 해야 하는 지가 명확히 보였으면 하였기에 필요한 정보를 쿼리하고 Map으로 담아서 메일 처리하..
2025.01.13 ~ 2025.01.17 진행한 일1. D사 주문 인터페이스 필드 추가 건 논의현재 D사는 프로젝트 진행 당시 진행한 주문 인터페이스와 현재 새로 진행 중인 주문 인터페이스 총 2개가 있다. 좀 더 실 사용자의 편이성을 위하여 최소 2개에서 최대 5개 정도의 필드를 추가하는 건에 대한 논의를 진행하였다. 사실 Salesforce 입장에서는 수신하는 인터페이스이기에 몇 개를 추가한다해도 큰 상관이 없기에 논의하기 위해 소요된 시간들이 아까웠다. 시간을 좀 더 효율적이게 사용하기 위해서라도 불필요한 요청에 대해서는 거절하고, 나에게 필요한 것에 대해 지속적으로 요구하는 자세가 필요할 것 같다. 2. D사 유지보수프로젝트 진행 당시 모두 테스트가 완료된 건이고 정상적으로 운영이 되고 있음을 ..
신년 맞이하면 늘 하는 일이 있다.새 다이어리 구매와 신년 계획이다.이번 신년 계획은 요새 핫한 '만다라트 계획'으로 세워보았다.연 목표를 하나 세우고, 그 목표를 위한 큰 목표 8가지와, 큰 목표를 이루기 위한 8가지 행위들로 구성된 계획이다.총 64가지 행위 중 하나가 바로 개발일지이다. 위 신년 계획 작성 후 얼마 지나지 않아 사내에 본인이 맡은 일을 관리할 수 있는 툴이 생기게 되었다.해당 툴로 관리를 하면 되니까 작성하지 말까라는 생각도 들었으나개발일지는 내가 한 일 관리와 함께 내가 새로이 배운 점도 작성할 수 있고 좀 더 내 위주로 작성할 수 있기에 그대로 진행하기로 했다. 매일 작성하는 게 제일 좋겠지만 매일마다 새로운 일, 새로운 지식을 얻는 것도 아니고난 그렇게까지 성실한 사람은 아니기..
